通常情况下，企业会选择一款OA产品作为企业组织数字化的落地工具。但是，由于OA系统与业务系统，财务系统割裂，不得不花费大量的资源做系统的对接打通，不但成本高，往往效果也不理想。除了选择工具之外，企业组织的数字化还面临方法论的挑战，组织数字化的起点，路径和目标都很�：�
吉客云认为，组织数字化是企业数字化的一部分，必须在一站式的解决方案的视野下，将业务、生态、组织纳入到同一个体系下统一规划，以实现流程闭环为路径，最终达到效率提升的目标。
在今天，市场竞争日趋白热化，企业想从市场、客户等外部条件去实现利润的快速增长已经越来越难。因此，企业必须善用OA等管理工具，加强企业的计划、过程控制、事后核算等管理，从企业内部去发现利润点，挖掘和扩大企业利润的获得。同时OA是规范化管理的开始，企业想越来越快，赢利越来越好就必须有完整的体系化的管理支撑。