跨境电商体系复杂，数据量庞杂，传统人工整理、分析数据的方式，在时效性、精确性以及逻辑性跟不上供应链数字化的进程。绝大部分电商都会选择一款ERP软件帮助管理业务，那么ERP应该怎么�。�
由于ERP系统的特性，投入使用后再更换相当麻烦，试错成本高（人力、财力、时间资源浪费）。因此在选型上线ERP之前，需要结合以下3个原则进行比对。
1、分析了解自身需求
选择跨境erp系统时，首先要明确启用ERP解决的问题，强调综合管理，协同各部分工作，而不是只能打单、营销的工具。
2、ERP是否简单实用
一款简单、易操作的ERP，能极大增强员工对系统的适应性，缩短培训时间，减少培训成本，促使更快、更好地将ERP投入使用，为企业提升效益。
3、团队的运营以及服务能力
一款软件的好坏不仅和软件本身有关，还与售后服务有很大的关系，而服务是需要成本的。大多数跨境卖家自身缺乏经验，希望得到专业的流程设计和管理支持，同时不同企业，它们各自的诉求、关注点不一样，因此，跨境erp系统需要“手把手”服务。
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